郑波涛从“深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想的发展脉络、深刻把握习近平新时代中国特色社会主义思想的内容体系和全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想推动企业转型创新发展”三个方面深刻阐述了习近平新时代中国特色社会主义思想的深刻内涵和核心要义。

  就深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，推动通邑公司高质量发展，郑波涛强调：

  要始终坚持问题导向，锚定集团及公司中心工作，对照主题教育前期梳理的问题清单、拟定的整治方案，集中推进整改、跟踪问效。要牢固树立和践行正确政绩观，发扬勇于担当的实干精神和优良作风，以物业安保服务质量、安全运营、生产经营、服务民生、改革转型新成效检验主题教育成果。要始终坚持“高起点定位、高标准落实、高质量完成”的工作思路，做到任务执行有力、偏差及时纠正、经验有效共享，确保主题教育走深走实、高质高效。

  要严格执行重大事项请示报告制度和民主集中制，发挥党组织把方向、管大局、保落实作用。要按照“四强四好”要求，积极打造新时代“红岩先锋”变革型组织，严格落实“三会一课”制度，实现党建工作与项目拓展、品质提升、营收利润为导向的各项工作任务深度融合，切实将党建优势转化为发展优势。要严格落实中央八项规定精神和市委实施意见精神，坚持不懈纠治“四风”，保持反腐败高压态势，注重日常教育、常态监督和专项检查，加强党性教育、宗旨教育、警示教育，用好监督执纪“四种形态”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

  要始终将高品质服务和客户满意度作为公司发展根基，持续深化服务体系建设，持续优化全生命周期的运营体系，强化培训赋能，提升业务的标准化、服务的差异化和能力的专业化。坚持数字化赋能促服务质效提升，建立物业管理智慧平台，实现数据实时化、在线化管控，提高信息使用的及时性、准确性和有效性，提高物业和安保服务质效，加强人才梯队建设，完善高质量人才供应链，建立项目经理后备梯队，持续向项目输送高匹配管理人才。

  要坚持市场化发展方向，加强市场拓展力度，持续推进“1+N”区域布局，持续深耕城市交通业务。要强化营销渠道建设，挖掘市场空间，提升服务质量、扩大服务规模，不断丰盛服务业态，构建“住宅、商写、城市服务”三大领域全业态布局。要积极推进战略合作，加大与头部企业、业内标杆、专业团队等业务合作，打造具有核心竞争力的产业生态圈，提升公司服务品牌知名度和影响力。

  交通枢纽集团办公室、人力资源和党群工作部，通邑公司领导班子成员、全体党员、入党积极分子参加学习会。