4月11日，重庆枢纽集团召开数字化转型一季度推进会暨第3次办公室主任会议，深入学习数字重庆推进会议相关精神，贯彻落实交通开投集团数字化转型要求，总结回顾一季度集团数字化转型工作成效，明确下一步工作任务。集团党委书记、董事长郑波涛出席会议并讲话，会议由集团党委副书记、总经理贾连胜主持。集团在家领导班子成员出席会议。

     会上，集团党委委员、副总经理江恩传达学习了1月9日数字重庆建设推进会议精神，2月19日交通开投集团数字化转型工作季度推进会、4月3日交通开投集团数字化管理委员会办公室调度会暨数据资源体系建设项目启动会精神与要求，汇报了集团一季度数字化转型工作情况，明确了下一阶段的工作任务和目标。盾构渣场专班、商业管理分公司作工作汇报。

     会议指出，数字化转型是企业转型的重要抓手，各部门、各单位要深入学习领会历次数字重庆建设推进会精神，紧扣交通开投集团数字化转型“1262”、集团“1+6+N”总体架构，加快推进集团数字化转型工作。

     2025年是集团转型发展关键时期，就扎实抓好相关工作，郑波涛强调：

     要充分运用“V”模型、“一件事”等科学方法论，持续深入开展核心业务梳理工作。以“V”模型为指引，对业务流程进行全面剖析，明确每个环节的输入输出、关键控制点；借助“一件事”方法论，打破部门壁垒，整合分散的业务流程，实现业务流程的优化与再造，提升业务流程的效率和质量，为数字化转型筑牢根基。 

    贾连胜要求，各单位、各部门要高度重视，会后积极落实会议精神。强化执行，加速任务落地，深化融合，挖掘转型价值。要及时了解行业最新动态和发展趋势，学习借鉴先进的数字化转型经验，拓宽转型视野，为集团数字化转型提供更多思路和方向。同时建立科学评价机制，加强督导评估，助力集团数字化转型取得实效。

     集团各部门负责人，各子分公司领导班子成员参加会议。 

【土地推介】物流园南站、白居寺站TOD综合开发项目火热招商中

【学习园地】中央八项规定精神相关制度规定

来源：重庆枢纽集团

作者：王德梁

编辑：岳昆鹏

校对：李德、张弛

审核：赵品郎

终审：隆竺伽