
发布于:2025-04-18
来源:重庆交通枢纽集团
4月18日,重庆枢纽集团召开“枢纽上的经济群”研讨会,会议围绕“构建战略资源整合平台、创新开发经营协同机制、强化商业资源价值挖潜、深化市场化经营改革”四大重点进行研讨交流。集团党委书记、董事长郑波涛主持会议并讲话,集团领导班子成员出席会议。
集团各部门、所属各单位负责人和业务骨干紧扣会议主题,立足岗位职责、以全局视野畅所欲言,现场气氛热烈积极,参会人员各抒已见、深入研讨,提出了一系列兼具前瞻性与可行性的宝贵意见。参会领导立足分管领域,从专业维度精准剖析、深度解读,为集团专业化重组工作擘画新蓝图、锚定新方向,有力推动重组工作迈向新高度、开启新篇章,为集团高质量发展注入强劲动能。
郑波涛指出,各部门、所属各单位的发言紧扣发展主题,对下一步工作提出了深刻的意见,展现了集团上下谋发展、抓效益的统一决心。大家在发言中既有“刀刃向内”的改革举措,也有抢占新赛道的突围策略,希望大家以“拼抢实”的工作作风奋力冲刺年度经营目标,为集团高质量发展注入新动能。
就进一步深化集团改革转型各项工作,郑波涛要求:
一要在具体工作中注重“因地制宜”。坚持从实际出发,深入调研各业务板块的资源禀赋与区域特色,精准匹配政策导向与市场需求,通过差异化定位、特色化发展,打造多点支撑、协同联动的高质量发展新格局。
二要抓住“枢纽上的经济群”的目标和特点。明确“安全、舒适、便捷”的目标体系,强化交通枢纽、便捷生活、特色鲜明、优质服务的集聚效应,全面提升集团以枢纽为核心、以经济群为载体的辐射带动效应。
三要坚持人才强企与数据决策双轮驱动。高度重视员工能力建设,建立常态化知识更新机制,推动员工能力与企业发展同频共振。加快推进数字化转型,构建覆盖全业务流程的大数据分析平台,以数据驱动管理变革与业务创新,为集团高质量发展注入智慧动能与人才活力。
集团各部门、所属各单位主要负责人及相关人员参加会议。
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来源:重庆枢纽集团
文图:王心怡、岳昆鹏
编辑:岳昆鹏
校对:李德、张弛
审核:赵品郎
终审:隆竺伽