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集团领导分赴一线开展主题教育调研(二)

发布于:2019-07-18

来源:重庆交通枢纽集团

近日,按照主题教育总体部署安排,交通枢纽集团领导班子成员分赴一线展开调研,沉入一线了解群众关心的问题、生产经营中的重点痛点难点问题和基层党组织建设面临的问题,坚持边查边改,立行立改,推动主题教育扎实开展。



7月17日,集团党委书记、董事长郑志明赴中梁山上盖开发项目、公共运输职业学院代建项目开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研。在中梁山上盖开发项目,深入了解公交站场建设推进情况。在公共运输职业学院代建项目,深入各个施工区域,全面了解项目建设进展情况。并召开座谈会,对项目管理分公司党建工作开展情况和公共运输职业学院代建项目一线党员履职情况进行深入交流。

郑志明充分肯定公共运输职业学院代建项目工作推进取得的成效。郑志明说,抓好项目建设,服务于企业发展,是枢纽人的初心和使命。公共运输职业学院代建项目施工现场管理规范,管理人员精气神十足,党员同志在一线履职尽责,作用发挥很好,项目建设有了好的开端。要通过抓好项目建设管理,进一步锤炼队伍,进一步树立企业发展形象。

郑志明强调,要进一步发挥好党员在一线履职的示范带头作用,进一步抓好安全和施工管理,进一步抓好质量和进度控制,高质量、高标准推进项目建设,建设让运输职业学院师生和学生家长放心的精品工程、示范工程。

集团党委委员、副总经理孙渝军参加调研。


7月15日,集团党委副书记、总经理郑波涛,集团党委委员、总工程师何川到沙坪坝铁路综合枢纽开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研,详细了解项目负一、负二层调规进度及收尾竣工结算开展情况,深入查找工作推进中存在的问题。随后,召开座谈会,研究加快推进调规有关事项。

郑波涛指出,要以高度的责任心、强烈的使命感,全力以赴抓好当前各项工作,积极推进项目负一、负二层调规进度;要狠抓工作落实,全面总结项目建设经验,梳理遗留问题,做好项目收尾工作,及时与施工单位办理竣工结算。

何川指出,要拿出真抓实干的决心、迎难而上的勇气,扎实抓好项目决算和竣工验收。要系统分析、认真总结,提炼有价值的经验,反思存在的问题和不足,不断提升项目管理水平。


7月17日,集团党委副书记、总经理郑波涛带队到通邑公司开展“不忘初心,牢记使命”主题教育调研,重点围绕商业经营与规划工作机制研究,深入了解有关情况。集团党委委员、财务总监沈维平,党委委员、副总经理江恩参加调研。郑波涛一行详细了解了通邑公司物业资产管理和商业运营有关情况,对存在的问题及“2+3”目标发展思路进行研究讨论。

郑波涛指出,通邑公司要在集团“一体两翼”的战略框架下,在考虑风险问题的前提下确定好企业发展方向与定位。要着力引进优秀人才,提高工作效率和工作效益。要理清商业经营的机制问题,不断完善工作机制。

郑波涛强调,一要肯定成绩,加强对商业经营的底气与信心。二要认清形势,补短板,提升自身责任感和紧迫感,提升核心竞争力。三要聚焦重点,扎实推进经营管理工作,攻坚克难全力以赴推进目标工作。四要狠抓落实,为企业长远持续发展打好基础的同时深入研究制度,学习市场上可借鉴的宝贵经验。

沈维平指出,集团资产经营部要理清思路,借鉴康庄、白鹤公交站场商业打造等过程中有价值的经验。通邑公司在实现“2+3”发展目标过程中,可采用多渠道项目经营,选择性推进。

江恩指出,通邑公司在战略定位上要分清主业和附业,在对于公司体制机制的问题上要理顺责任权限,制定考核指标。在物业服务水平上要将沙坪坝铁路综合枢纽打造成示范项目。

7月9日,集团党委委员、副总经理黄开东召开“不忘初心、牢记使命”主题教育调研座谈交流会,围绕如何抓好和推动大型综合枢纽项目前期工作,深入了解有关情况。黄开东认真听取了推进大型综合枢纽项目前期工作中存在的问题和不足,与有关部门研究问题解决思路。黄开东强调,要充分认识大型综合枢纽在城市交通中的重要作用,紧抓重庆加快建设国际性综合交通枢纽和交通强国示范区的重要战略机遇,实现新一轮大发展。要摸清重庆高铁枢纽规划情况及建设现状,认真谋划战略举措,同时系统总结沙坪坝铁路综合枢纽项目建设经验,推动重庆站枢纽项目和重庆东站枢纽项目前期工作顺利开展。

7月17日,集团党委副书记、纪委书记刘伟带队对集团资产经营部开展“不忘初心、牢记使命”主题教育暨廉洁风险点管控及风险防范制度建设情况调研。刘伟一行听取了资产经营部廉洁风险点管控及风险防范制度建设情况的汇报,并与部门员工进行了深入交流,认真听取他们对于集团物业租赁、资产管理、股权管理等方面工作的意见建议。刘伟指出,资产经营是集团的核心业务版块,资产经营部要进一步完善资产经营管理制度,提升防风险防范能力;要提升现有物业资产价值,有效实现国有资产保值增值;要做好集团资产经营板块的战略规划,为集团发展提供充足保障。