发布于：2025-08-21
来源：重庆交通资源公司
8月21日，交通资源公司党委委员、副总经理吴辉主持召开核心业务梳理动员会，传达学习数字重庆建设相关精神及方法论，落实国资委和交通开投集团数字化转型部署。
会议强调，核心业务梳理是数字化转型的基础和关键，关乎管理提升、效率优化及履行国企责任。公司上下需强化担当，杜绝观望，以自我革命精神推动流程重构优化，紧扣“降本、增效、拓业、强基”目标，确保成果可落地应用。
吴辉就推进工作提出三点要求：
一要提高站位，深化认识。各部门、子分公司要充分认识业务梳理对厘清职责、打通流程、夯实数据基础的重要性，将其作为重点任务推进，为转型发展注入动能。
二要明确目标与路径。严格按标准方法论推进业务拆解、流程显化和数据梳理。年底前各部门、子分公司需完成核心成果输出，形成公司“数字化基本能力架构图”，支撑应用场景建设。
三要强化组织保障。成立工作专班，由数智管理部统筹，各部门及子分公司派业务骨干全程参与。实行专班机制，及时解决问题。
会上，数智管理部汇报了方案，交通开投集团数智科技分公司分享了相关经验。公司相关部门及单位负责人参会。
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来源：重庆交通资源开发有限公司
文图：王德梁，徐鹏翔
编辑：徐鹏翔
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