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集团召开“十四五”规划草案专题会

发布于:2020-08-09

来源:重庆交通枢纽集团

    8月7日,集团党委副书记、总经理郑波涛主持召开集团“十四五”规划草案专题会,集团全体领导,全体中干及所属单位主要负责人参会。

    会上,集团办公室就“十四五”规划重点项目和指标作汇报,开投科技公司就“十四五”规划草案作汇报,集团各部门、单位在会上充分交流,各抒己见,为进一步完善集团“十四五”规划提出了很多具有建设性、针对性及可操作性的观点和建议。

    集团党委书记、董事长郑志明指出,“十四五”是集团扩大规模、高速发展的关键时期,在集团全体上下的高度重视下,“十四五”规划编制扎实开展,深入研究集团战略部署,形成基本思路,为下一步完善优化“十四五”规划奠定了好的基础,为集团发展指明了路径和方向。就集团“十四五”规划指标数据和草案内容,郑志明提出三点要求:

  一要明确集团定位,进一步充实各板块业务规划。在站场投资建设、土地综合开发、资产经营、物业管理四大主业定位明晰的基础上,要在城市经营管理和TOD方面加大加深研究力度,铸就集团竞争力。

  二要立足集团现状,进一步思考子分公司发展规划。集团各子(分)公司要与集团同步做好战略规划研究,加强统筹联动,推动上下形成共识,共商未来发展。

  三要明确目标导向,进一步细化各项重要发展指标。要在“十四五”规划编制过程中,按照目标导向、问题导向的原则,反复推敲细节,仔细确认数据,确保数据的真实性、可靠性,制定可操作性强、战略意义远的目标体系。

郑志明强调,“十四五”规划编制是集团全员共同的大事,规划要进一步凝聚全体人员的智力资源,进一步激发全体人员的战略意识,让编制规划的过程变成凝聚人心、鼓舞干劲的过程,齐心协力做好“十四五”规划编制工作。