10月20日，交通开投集团党委副书记、总经理吴家宏带队到交通枢纽集团，调研重庆东站项目推进情况。交通开投集团财务管理部、战略企管部、建设管理部、总工办负责人陪同调研，交通枢纽集团党委书记、董事长郑志明，党委副书记、总经理郑波涛，党委委员、副总经理孙渝军参加调研。

    吴家宏表示，交通枢纽集团自开展重庆东站项目以来，积极行动、攻坚克难，形成强大合力，提前完成9月底前骨架道路全面开工任务，取得了令人满意的成绩。

会上，郑志明汇报了重庆东站项目可研设计、征地拆迁、片区开发、投融资等工作推进情况，并对项目建设管理和片区规划设计工作提出工作建议。就扎实做好重庆东站项目下一步工作吴家宏提出三点要求

    一要抓住机遇，打造“国际化、绿色化、智能化、人文化”的重庆东站项目。重庆东站作为重庆市开展内陆国际物流枢纽高质量发展等交通强国建设试点任务之一，作为未来重庆市的四大客运站之一，交通枢纽集团要全面落实市委、市政府和重庆东站建设指挥部的安排部署，深入贯彻“四化”理念、深度实践“站城一体化”思路，打造生态宜居、繁荣宜业、魅力宜游的重庆东站项目，带动东部槽谷国际交往、商业商务、应用创新的全面发展。

    二要把握时机，积极探索开发建设新路径新模式。重庆东站是我市新建最大的“三铁”融合综合交通枢纽，要把握好西部陆海新通道、成渝地区双城经济圈建设、交通强国建设试点等重大战略契机，探索创新建设模式，学习先进规划经验，引进优秀开发资源，在规划设计、综合开发上多下功夫、多出实招，在抓好当前建设任务的同时，积极谋划未来的开发思路，助力重庆东站谱写高质量发展新篇章。

    三要珍惜机会，实现交通枢纽集团全面发展。高标准、高质量、高效率建好重庆东站项目，有利于促进交通枢纽集团发展升级，提高企业影响力，扩大企业知名度。交通枢纽集团要举全集团之力，完善工作机制、强化协调配合，全力以赴、打表推进，确保重庆东站建设目标任务落地落实。