8月4日，为传达落实上级疫情防控工作会议精神，对集团系统疫情防控工作进行再强调、再安排、再部署，受集团党委书记、董事长郑志明委托，党委委员、副总经理徐道东主持召开集团疫情防控工作专题会。集团党委副书记、纪委书记刘伟，党委委员、副总经理肖长江出席会议。

  会议对李明清副书记在全市抓实抓细社区排查和基层疫情防控工作培训推进会议上的讲话精神进行了集中传达，深入分析了全国疫情防控总体形势。会议指出，当前疫情防控形势依然复杂严峻，疫情防控关键是“早发现、快管控”，要切实做到组织领导不削弱、防控措施不放松、督导力度不降低，精细化做好疫情防控各项工作。

就进一步落实好集团系统疫情防控工作，会议要求：

  一要提高思想认识，强化责任担当。集团上下要深入贯彻习近平总书记重要指示精神，全面落实党中央、国务院和市委、市政府决策部署，务必要在思想上把疫情防控这根弦绷得更紧，在责任上把疫情防控工作落得更实，在措施上把疫情防控工作做得更到位。

  二要加强责任落实，硬化工作举措。集团各单位、各部门要严格按照第9版新型冠状病毒肺炎防控方案、第8版客运场站和交通运输工具新冠肺炎疫情分区分级防控指南、重庆交通开投集团《疫情防控手册(7.0版)》等文件要求，及时传达学习并对照修订疫情防控工作方案和应急处置预案。组织开展宣贯培训，落实“首站首问”责任制，切实做到机制运转高效、防控措施见效、应急响应有效。

  三要筑牢防控举措，狠抓工作落实。物业版块：通邑公司要根据当前疫情防控形势及最新防疫要求，分区分级、动态调整、落实落细各物业管理区域现场防疫措施，提高轨道项目保安、保洁及物业运营等一线岗位人员核酸检测频次。建设版块：建设项目要切实落实主体责任，坚决执行施工现场封闭式管理，严进严出。强化劳务人员实名管理和 “一人一档”管理，尽可能减少流动劳务人员或零散杂工用工数量。内部管控：落实全员宣传教育，规范来访人员管理，落实重点地区来渝返渝人员分类管控措施，严格职工离渝返渝审批，关注每日动态发布，做好应急物资保障。

  四要强化督促检查和失职追责。各单位、各部门要坚持问题导向、目标导向、结果导向，深入一线督导检查，及时发现和解决问题。采取“四不两直”、暗访等方式，加强督促检查，对督查发现的问题，要抓好整改，并适时开展“回头看”“回头查”，以强有力的问责推动责任落实，因工作措施不落实、不到位、敷衍塞责的单位或个人造成疫情发生的，要追究相关领导及个人责任。

   集团办公室、人力资源和党群工作部、监事审计部、资产经营部、安全质量部、科技信息部、东站建设管理部负责人，枢纽公司、通邑公司、项目管理分公司、站台公司相关负责人参加会议。