近日，集团党委书记、董事长、安委会主任郑志明主持召开疫情防控工作调度视频会，研究部署集团疫情防控工作。集团党委副书记、总经理郑波涛，党委委员、监事会主席、工会主席李静，党委副书记、纪委书记刘伟，党委委员、副总经理徐道东出席会议。

  郑志明指出，当前疫情形势严峻复杂、防控任务艰巨繁重，防疫工作绝不允许出现麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理。集团上下务必要深入贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要指示精神，迅速传达落实市委市政府和市国资委最新防疫工作会议精神，高度重视、慎终如始、毫不松懈做好疫情防控工作，坚决防止疫情在集团系统扩散蔓延，全力为党的二十大顺利召开创造安全稳定的政治社会环境。

  就进一步从严从紧从细从快抓好集团系统常态化防疫措施和应急处置工作，郑志明要求：

一、提高站位，全面压实防疫责任

  一是压实单位主体责任。要进一步压实“四方”责任，看好自己的门、管好自己的人、守好自己的阵地，确保责任层层落实、措施条条见效。二是压实干部领导责任。主要领导要身先士卒、以上率下，亲自部署、靠前指挥，分管领导要各司其职、各负其责，广大干部要在岗位、在现场、在状态，以更高标准、更严作风抓好近期疫情防控工作。三是压实个人防疫责任。引导员工切实增强防护意识，严格落实自我与家庭管理，坚持落实个人防护措施，少聚会、少聚集。

二、从严从实，切实加强人员管控

  一是加强员工离返岗管理。全面落实离返岗审批报备制度，严格执行社区报备、三天两检、居家隔离等疫情防控规定，建立专项台账，动态掌握离岗、返岗人员健康码状况、行动轨迹。二是加强来访人员管理。严格做好外部来访人员体温检测、“两码”登记排查，原则上严禁接待7天内有高、中风险地区旅行史的来访人员。三是加强参建及外委人员管理。切实强化参建人员、外委人员、劳务派遣人员的健康信息监测，施工现场严格执行封闭式管理，减少人员外出流动，降低感染风险。

三、毫不松懈，坚决守好防疫阵地

  一是各单位、各部门要坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，把好集团各项目出入关口、落地关口、管理关口。二是各建设项目和物业运营场所要在主要入口处设置“场所码”，严格查验进出人员“两码”。枢纽公司和项目管理分公司建设项目要全面落实封闭管理要求，通邑公司要加强各运营场所防疫管理，配足配齐个人防护和消毒物品。三是集团系统要全面加强防控能力建设，进一步细化完善应急响应和处置预案体系，备足防疫物资，一旦发生疫情做到迅速行动、有效处置，坚决扛起疫情防控政治责任。

四、不断强化，持续开展督导检查

  各单位、各部门要将疫情防控工作落实情况作为近期检查的重要内容，采取“四不两直”现场督查、视频抽查等方式，强化疫情防控监督检查，对发现的问题，要及时通报曝光、督促整改。在抗击疫情中表现突出的先进单位、个人，要大力宣传、及时表扬，进一步凝聚疫情防控攻坚合力。

  集团办公室、人力资源和党群工作部、安全质量部负责人参加会议。