交通枢纽集团召开经营改革发展赛马比拼“一把手”例会
发布于：2023-07-21
来源：重庆交通枢纽集团
7月20日，交通枢纽集团召开经营改革发展赛马比拼“一把手”例会。集团党委书记、董事长郑志明出席会议并讲话，党委副书记、总经理郑波涛主持会议。集团领导班子成员出席会议。
会议通报了集团2023年上半年各项工作完成情况、赛马比拼经济发展榜排名情况以及工作效能榜7月指标，分别从经营改革赛马比拼结果运用、考核指标经济数据以及赛马比拼数字化平台建设等方面进行说明，部分部门、单位代表交流发言。
集团领导针对分管领域工作依次发言，并就当前工作及下步计划作出科学分析、提出具体要求。
就深入开展好集团经营改革发展赛马比拼工作，郑志明要求：
市委多次会议提出要创新机制，建立争先创优赛马比拼等机制。我们要深刻认识到开展赛马比拼是坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的实际行动，对推动工作具有十分重要的意义。要立即行动，敢于争先，主动围绕“投资、营收、利润、成本控制”等主要经济指标开展赛马比拼，把年度目标、重点任务从“纸上”落到“地上”，在探索建立赛马比拼工作机制上争取主动、赢得先机。要开辟拼项目、拼经济、拼服务、拼效率的激烈赛道，奋力营造比学赶超、争先创优的良好干事氛围，增强集团高质量发展源动力、创造力和凝聚力。
要把稳比拼方向，统一认识、开放思想，动态晾晒经营业绩、工作效能，进一步完善奖惩机制，构建全员参与、全员争先竞争格局。要健全赛马机制，比拼指标、比拼成果、比拼状态、比拼口碑，各牵头部门要注意指标设定的科学性，注重公平公正，并加快构建赛马比拼数字化平台。要强化结果运用，将赛马比拼结果作为各部门、各单位年度经营业绩考核以及季度、年度争先创优的重要依据，逐步合理、科学融入集团年度经营业绩考核体系。
要围绕集团可持续发展前景，牢固树立“没有发展就没有未来”“有为才有位”的危机意识、常青意识、发展意识，聚焦服务好集团当前发展、长远发展，将对标一流价值创造行动与成渝地区双城经济圈建设、新一轮国企改革深化提升行动等重点工作有机结合、协调统筹、分类施策，以未来愿景倒推优化当前工作，在项目建设、土地开发、商业经营上赛马争先、自立自强，不断增强发展后劲、提升发展质量，为人民创造高品质生活，赢得经济效益和社会效益双提升，加快实现“稳进增效、惠民有感”。
郑志明还对集团近期重点工作进行部署安排。一是深入落实袁家军书记在市委六届三次全会、国企改革发展座谈会上的讲话精神以及交通开投集团半年经济运行分析会议精神，结合目标任务，找准工作抓手，确保完成年度目标；二是从严从实抓好安全生产，全力维护安全形势稳定；三是统筹做好“夏日送清凉”员工走访慰问，做好迎峰度夏方案，确保集团生产经营大局稳定。
集团各部门、所属各单位主要负责人参加会议。
