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集团召开2024年第1次安委会(扩大)会议暨春节期间安全稳定视频会

发布于:2024-01-30

来源:重庆交通枢纽集团

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  1月29日,集团党委书记、董事长安委会主任郑志明主持召开2024年第1次安委会(扩大)会议暨春节期间安全稳定工作视频会,总结2023年安全生产工作开展情况,分析形势,研究部署2024年重点工作及春节期间生产经营安全、信访稳定和疫情防控工作。集团在家领导班子成员参加会议。

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  会上,集团党委副书记、总经理、安委会主任郑波涛传达了习近平总书记和李强总理近期重要指示批示精神、中央到地方近期召开的重要会议精神,总结了2023年安全生产工作开展及风险评估情况,并对2024年安全生产重点工作进行安排部署。


  郑志明指出,刚刚过去的2023年,集团上下全体干部职工不惧严峻形势挑战,紧紧围绕上级有关生产经营安全稳定总体要求和工作部署,深入开展了“重大事故隐患排查整治”等多个专项工作,实现了集团系统安全生产“零事故”责任目标,总体安全生产态势稳定可控。


  郑志明强调,近期全国多地发生多起安全生产事故,教训极为深刻,加之春节临近,各类安全风险上升,各单位、各部门一定要在思想上高度警醒起来,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,清醒看到当前安全生产面临的严峻形势,拿出更加有力、更有针对性的举措,把安全生产抓紧抓好。


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  就做好接下来一段时期的安全生产工作,郑志明要求:


一、健全安全生产责任体系,压紧压实主体责任

  

  要严格落实安全生产责任,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”,加快健全安全生产责任体系,抓紧制定2024年度工作目标计划,签订目标责任书,针对修编的安全管理制度适时开展“回头看”工作,督促各单位、各项目严格落实。真正把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力,以责任到位推动安全制度措施到位。


二、树牢安全生产发展理念,用好用活做法经验

  

  要树牢坚定的安全生产发展理念,认识到安全生产工作的长期性、复杂性,艰巨性,善于运用系统观念和系统思维,做到前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进。在做好安全生产各项工作时,注重运用和发扬好的经验做法,围绕制约安全生产的瓶颈难题,用新的方式方法实现长治久安。


三、扎实开展隐患排查整治,防患化解重要风险

  

  要扎实开展岁末年初、春节前后安全生产隐患排查整治,加强建设项目、商业经营和物业运营网点等场所的消防隐患排查,防止因燃气泄漏等问题引发火灾,保证安全出口、疏散通道畅通无阻。要做好委外作业、外包项目、高危作业、受限空间作业等重点领域的安全生产管控和风险防患化解,彻底消除安全事故隐患。


四、从实从细做好各项工作,切实确保安全过节

  

  要将安全教育培训向一线和现场靠拢,提升一线工人安全生产思想觉悟,着力打通“最后1米”的顽疾问题,持续做好全员“两单两卡”和“安全生产有奖举报”工作。要继续加强信访工作,努力把问题解决在首办环节。要严格落实节日期间24小时专人值班和领导干部在岗带班、外出报备制度,严格落实春节、春运前后等重要时间节点的常态化疫情防控措施,切实确保安全过节。

  

  各部门负责人、各单位主要负责人在主会场参会,所属单位领导班子成员、各部门负责人及安全生产相关人员在分会场以视频形式参会。