发布于:2024-02-22
来源:重庆交通枢纽集团
2月22日,重庆交通枢纽集团召开2024年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神,深入贯彻市委六届二次、三次、四次全会、市委经济工作会议、全市两会精神,认真落实重庆交通开投集团2024年工作会暨改革动员部署会精神,全面总结2023年工作,客观分析当前形势,认真部署2024年重点任务,号召全体干部职工统一思想、统一行动,坚定信心、锐意进取,奋力推动集团改革攻坚实现新突破,全面开启集团高质量发展新篇章。
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集团党委书记、董事长郑志明出席会议并讲话,党委副书记、总经理郑波涛作集团工作报告,党委委员、监事会主席李静主持会议。集团在家领导班子成员出席会议。
会议指出,一年来,集团上下凝聚思想共识、主动创新求变,积极主动服务和融入交通强国站城一体化发展、交通强市建设,集团各项工作取得长足进步,高质量发展迈出坚实步伐,以实干实绩向组织和人民交出了一份体现枢纽担当、展现枢纽风气的高分报表。
会议认为,这些成绩的取得,是交通开投集团坚强领导的结果,是市级有关部门和各区县政府对站城一体化事业鼎力支持的结果,更是集团全体干部职工团结拼搏的结果。郑志明代表集团党委向长期关心支持集团改革发展的各级领导、各级部门以及集团广大干部职工致以崇高敬意和衷心感谢。
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郑志明指出,2024年是新中国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键之年,是现代化新重庆建设从全面部署到纵深推进的重要之年,是国企改革攻坚突破的奋斗之年,也是决战重庆东站基础设施建设的冲刺之年。集团党委将2024年确定为“改革攻坚突破年”,要求集团上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神,认真落实市委经济工作会、市委六届二次、三次、四次全会精神,把推进中国式现代化作为最大的政治,把坚持高质量发展作为新时代的硬道理,坚持稳中求进工作总基调,牢牢把握“稳进增效、除险固安、改革突破、惠民强企”工作导向,紧扣集团“国内一流的城市交通站城一体化综合开发运营服务商”的发展定位,持续推动交通强国、交通强市、成渝地区双城经济圈建设等战略走深走实,强力推进重大项目、城市开发、商业运营、资产盘活、改革攻坚,稳增长提质效、打基础利长远、除风险保安全,努力实现质的有效提升和量的合理增长,以集团的“稳”“进”“立”为改革发展大局做出贡献。
就扎实做好2024年各项工作,郑志明强调:
聚焦“瘦身健体、止损治亏”
改革攻坚
一要持续推进专业化整合。
二要全力抓好亏损治理。
三要深化“三项制度”改革。
聚焦“资产盘活、经营增效”
改革攻坚
一要加快推进资产确权盘活。
二要务实推动TOD综合开发。
聚焦“数字赋能、绿色发展”
改革攻坚
一要加快数字转型整体推进。
二要强化数字赋能、部门协同。
三要坚决筑牢绿色发展本底。
聚焦“建设提速、投资增量”
改革攻坚
一要扩大有效投资。
二要加快推进建设进度。
三要持续深化督查通报。
聚焦“商业变革、驱动增长”
改革攻坚
一是做大商业规模、提升营收水平。
二是打造专业化商管团队。
三是深挖潜在商业经营价值。
聚焦“物业整合、加快上市”
改革攻坚
一要牢牢抓住重大发展机遇。
二要坚定上市目标不动摇。
三要提升运营管理水平。
聚焦“除险清患、长效固安”
改革攻坚
一要坚决抓好安全生产。
二要增强投融资能力。
三要用心做好信访稳定。
聚焦“政治铸魂、党建引领”
改革攻坚
一要把党的政治建设摆在首位。
二要提升基层党建水平。
三要加强党风廉政建设。
集团党委副书记、总经理郑波涛作集团《2024年工作报告》,报告指出了今年的重点工作和任务:
锚定目标,加速推进,
东站建设要增添动力
一是道路建设基本完工。
二是加快站前核心区建设。
三是实质推进片区招商。
聚焦项目,全面攻坚,
综合开发要加足码力
一是全面铺开重庆站项目开发。
二是九里片区项目打表推进。
三是TOD综合开发提速加码。
四是持续释放土地活力。
加强沟通,积极作为,
资产经营要挖掘潜力
一是加强投融资管理。
二是商业经营全面蓄力。
三是酒店实现自主经营。
品质引领,谋求突破,
物业管理要提升实力
一是加强示范引领。
二是坚持“物业服务”和“科技创新”双轮驱动。
三是强化重点企业培育。
完善管理,健全机制,
改革攻坚要激发活力
一是坚持科学决策。
二是深化改革攻坚。
三是优化人才管理。
四是重视科技创新。
五是强化安全生产。
夯实基础,把准方向,
党建引领要凝聚合力
一是强化理论武装。
二是加强基层党建。
三是加强党风廉政建设。
四是抓好宣传文化建设。
会上,郑波涛代表集团与所属企业负责人签订《2024年改革目标责任书》。
李静主持会议,就贯彻落实好本次会议精神提出要求:
一要统一思想、提高站位。各单位、各部门要深刻认识到改革攻坚的重要性、紧迫性,及时传达学习本次会议精神,把推进各项改革任务摆到工作核心位置。二要锚定目标,科学统筹。各单位、各部门要按照本次工作会制定的工作目标,在方向上牢牢把握,在举措上细化分工,在责任上层层压实,保质保量完成2024年各项重点工作任务。三要加强联动,形成合力。各单位、各部门要在集团党委的统一领导下,加强沟通,密切协调,形成整体工作合力,共同营造集团奋进发展的良好环境,为推动集团高质量发展提供坚强保障。
集团所属各单位领导班子成员、部分参股企业主要负责人,集团本部、项目管理分公司全体职工在主会场参会。其余人员在各单位分会场以视频形式参会。
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