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贾连胜带队调研通远公司项目建设及经营管理工作

发布于:2024-07-17

来源:重庆交通枢纽集团

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  7月15日,交通枢纽集团党委副书记、总经理贾连胜带队调研通远公司项目建设及经营管理工作,集团党委委员、副总经理吴东平陪同调研。

  贾连胜一行实地调研了双堰项目防汛工作及项目进展情况,对项目汛期安全及后期建设工作提出要求。随后,贾连胜在通远公司召开座谈会,听取了公司概况、项目情况、管理成果及未来发展思路等工作汇报。


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  贾连胜指出,通远公司成立以来,秉承“办实事、效率高、出实效”的工作作风,以“做则必成、求真务实、用心干事”的奋斗姿态,扎实推进双堰项目、学院(一期)项目、九里片区项目,所取得的经营管理成效值得肯定。


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  就进一步推动通远公司各项工作,贾连胜要求:

一是强化管理成果转化输出。

  要聚焦主责主业,不断拓展业务市场,着重加强成果转化,通过良好业务绩效提振团队信心,锤炼精干团队。进一步加强人才培养,领导班子发挥好的表率作用,发扬民主议事、团结协作、以身作则的工作作风,锻造一支政治过硬、专业精干、实战高效的队伍。

二是抓好在建项目细节管理。

  要将精细化管控落实到项目建设全过程中,注重项目手续办理及时性,进一步加大智能化、数字化在项目上的运用,加强双堰酒店项目潜在客户群敏感点深度分析。要抓好施工过程质量控制,加强施工质量安全检查,做到安全文明施工,坚决防止各类事故发生。

三是加强汛期安全管理工作。

  要高度重视当前防汛备汛工作,坚持未雨绸缪、多措并举、全力以赴,强化风险意识、压实安全责任、强化隐患排查、落实预警响应。要准确把握汛期安全生产的特点和规律,抓细抓实各项防汛救灾措施,提高抗灾救灾能力,织密筑牢防汛减灾安全防线。


  集团安全质量部、人力资源和党群工作部相关负责人参加调研。



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来源:重庆交通枢纽集团

文图:通远公司

编辑:岳昆鹏

校对:李德张弛

审核:隆竺伽



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