会上，集团所属各单位、各部门负责人紧扣会议主题，立足发展目标、开阔全局视野，围绕2024年度各项重点工作逐一发言，各分管领导对其分管领域工作进行复盘，深刻剖析问题、总结有效经验，为集团下一步树好“方向标”、绘好“路线图”打下坚实基础。

  围绕集团下一步发展思路，郑波涛提出三点要求：

  集团上下要深刻认识到房地产市场萎缩、投资建设放缓的严峻形势，深谋实干强主业，笃行致远求发展，以“尽精微”的担当作为，“致广大”的全局思想，着力破除“粗放式管理、工作机关化”等痛点问题，坚定市场化改革方向，积极推进内部改革突破，加快走出“舒适圈”，不断增强企业核心功能和核心竞争力，为集团高质量发展增添新动力。

  要聚焦集团“三大核心优势”，夯实发展基础，推动集团高质量发展行稳致远。持续做大企业规模，抢抓轨道发展战略机遇期，积极争取更多大项目，为企业转型发展奠定坚实基础；坚定做强专业化团队，加强内部资源整合，提高资源配置效率，加速提质增效和新旧动能转换，提升集团市场竞争力、科技创新力；坚持做优市场化机制，进一步统一思想认识、理顺内部关系，建立健全内部激励、成本管控等制度体系，纵深推进“三项制度”改革落地见效。

  要围绕讲“真话、实话、团结”的话，做“正确、规范、有效益”的事，持续在集团内部弘扬实干担当、团结奋进的主旋律。要全面强化大局意识、系统意识，从历史的角度正确认识、判断经济发展大势，牢牢把握高质量发展这个首要任务，加快发展新质生产力，在目标上、行动上同心同行、扬长避短、顺势而为，以实际行动推动集团高质量发展。

  集团党委副书记、总经理贾连胜对大家的建言献策和谋划畅想表示充分肯定，并对集团当前经营形势进行深入研判，为集团各项重点工作提出更加明确的思路和建议。他强调，集团上下要统一发展思想、锚定改革目标，在未来的工作中保持危机感、坚持守正创新，以“钉钉子”的精神，持续用力、久久为功深化改革，不断开创交通枢纽集团生产经营新局面。