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交通枢纽集团召开数字化转型工作推进会

发布于:2024-12-03

来源:重庆交通枢纽集团

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  12月2日,交通枢纽集团召开数字化转型工作推进会,深入学习贯彻习近平总书记关于网络强国、数字中国重要论述,认真贯彻落实市委、市政府关于数字重庆建设以及交通开投集团数字化转型安排部署,对集团数字化转型工作再细化、再安排,进一步统一思想、凝聚共识,明确重点、合力攻坚。



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  交通枢纽集团党委书记、董事长郑波涛,交通开投集团科技信息部部长袁轶出席会议并讲话,会议由集团党委副书记、总经理贾连胜主持,集团领导何明成、江恩、徐道东、肖长江、朱巧云、吴东平出席会议。


  集团党委委员、副总经理江恩对集团《数字化转型行动实施方案》进行了详细解读。科技信息部传达了数字重庆、市国资委、交通开投集团数字化转型相关要求。通邑公司汇报了“邑满仓”建设情况。

 

  袁轶指出,交通枢纽集团《数字化转型行动实施方案》紧扣开投集团“1262”整体构架,内容详实,充分体现了交通枢纽集团数字化转型特点,要对市委、市政府、市国资委、交通开投集团关于数字化转型系列政策文件把准方向、找准重点、抓好落实,推动数字化转型迈上新台阶。


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  郑波涛对交通开投集团的指导和支持表示感谢,就进一步抓好集团数字化转型工作,他强调:

一、提高政治站位,加强组织领导

  要深刻领会数字重庆、交通开投集团数字化转型推进会会议精神,持续增强数字化转型的政治自觉,贯彻落实相关工作要求,细化工作措施,压实压紧工作责任,高质高效用好集团数字化转型组织机构及运行机制,全面推进集团数字化转型。


二、响应上级部署,创新枢纽特色

  要积极响应交通开投集团的战略部署,确保集团数字化转型与交通开投集团整体发展方向保持一致。集团各部门、各单位要充分发挥集团特色优势,凝聚各方共识,形成广泛合力,将数字化技术与枢纽运营管理深度融合,创新创建枢纽特色,持续营造数字化转型的良好环境。



三、找准卡点痛点,精准发力破局

  要深入分析集团数字化转型过程中面临的卡点和痛点问题,通过全面深入调研、科学精准评估,准确把握问题导向关键点,聚焦实战实效,制定切实可行的解决方案。要解锁破局之道,从认知到实践的全面升级,要坚持规划引领,加强数字化项目统筹管理,为集团数字化转型扫除障碍。


四、加强人才培养,护航转型发展

  要提升技术创新,打破固有思维,融入数字化思维,高度重视数字化人才培养。要紧跟国家和重庆市在数字化技术领域的发展步伐,制定完善的人才培养计划和激励机制,努力将集团现有的“传统型”人才积极向“数字化”人才转变,为集团数字化转型提供强有力的智力支撑,确保转型工作顺利推进。

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  贾连胜强调,要提高站位、凝聚共识,严格按照市国资委“双提升”工作方案、交通开投集团工作部署,抓落实、强推进。要提前谋划部署好明年工作目标和重点任务,加强对涉及上下贯通、多跨协同的核心业务的全过程把控与协同,促进信息技术与业务部门生产力相融合,全力推动实用、管用、好用的应用功能贯通落地。

 

  集团各部门,所属各单位负责人及相关人员,数字化转型顾问参加会议。




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来源:重庆交通枢纽集团

文图:王德梁、岳昆鹏

编辑:岳昆鹏

校对:李德张弛

审核:隆竺伽



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