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郑波涛带队调研重庆东站站前核心区开发及招商工作

发布于:2025-01-17

来源:重庆交通枢纽集团

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  1月16日,集团党委书记、董事长郑波涛带队调研重庆东站站前核心区建设用地开发、招商工作。集团领导江恩、徐道东、肖长江、朱巧云、吴东平陪同调研。


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  郑波涛一行先后赴重庆东站站前核心区兴塘路以南区域居住用地、商业商务、产业用地等地块,听取站前核心区地块现状、与各企业前期对接情况,现场调度项目开发建设工作。


  就进一步做好重庆东站站前核心区产业招商、土地开发等工作,郑波涛强调:


一、锚定精准招商目标,促进产业发展

       要结合片区产业发展现状,谋深谋实片区产业发展和城市功能研究,健全项目招引全链条工作机制,持续加强同行业头部企业的紧密联系,为产业招商创造条件。


      要强化资源要素及统筹力度,及时汇总企业投资意愿、回应企业用地指标诉求,推动项目开发与招商服务有机衔接。


       要注重招商成效评估,建立健全招商项目跟踪问效机制,定期复盘招商成果,确保招商工作精准对接市场需求。


二、优化专班运作机制,凝聚招商合力

      要坚持全员招商、专业招商、协同招商,牢固树立“人人都是招商员”理念,项目化、清单化、时限化推进各项工作,形成全员抓招商、共同促发展的良好氛围。


      要提升招商团队产业感知度,做好市场前瞻、合理运用政策,全方位锻造一支“懂招商、会招商、招好商”的招商队伍。


      要充分整合片区商业商务、产业园区、居住等地块信息资源,绘制产业招商图谱,推进相关部门协调配合,为项目快速落地提供有力保障。


三、深化项目实施落地,加快开发进程

      要把实现东站骨架道路6月通车目标作为当前集团最重要的使命任务,紧盯时间节点,加快推进站前片区基础设施建设完工、标志性重大项目开工,确保6月前站前片区开发呈现全面动工形象。


      要抢抓国家实施更加积极有为的宏观政策窗口期,抓好项目策划,积极争取政策资金支持、拓宽融资渠道,为推动项目建设赢得主动。


      要以“五年形象显现、十年业兴人旺、十五年聚能成核”为目标,推动重庆东站站前片区形成集文化会展、商业商务、科创研发、都市旅游为一体的片区产业发展格局,聚力打造“重庆新地标 城市新门户”。


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  集团办公室、资产经营部、商业管理分公司负责人及有关人员陪同调研。