郑波涛一行深入施工现场，重点调研施工现场安全防护措施、噪音粉尘控制及高处作业防护等工作落实情况，详细了解项目施工进度和难点问题，并现场调度项目商业开发工作。

  郑波涛对项目迅速复工复产、有序推进给予充分肯定。他指出，沙坪坝综合交通枢纽商业工程是集团重点推进的商业、民生项目，要牢固树立“安全第一”的理念，严格落实安全生产责任制，强化施工现场管理，确保施工安全与既有商业和交通安全运营“两不误”。各参建单位要高度重视安全生产工作，加强隐患排查和风险管控，坚决杜绝安全事故发生。

  郑波涛强调，要充分发挥技术优势，加强协同配合，科学制定施工计划，优化施工组织，最大限度减少对周边环境和市民生活的影响。要紧盯目标任务，抢抓施工进度，确保项目按期高质量投用，努力打造TOD综合开发示范工程。

  就进一步做好项目商业开发工作，郑波涛要求：

  一要科学统筹规划，打造高品质商业项目。结合项目商业开发、运营规划，强化前期策划与招商工作，注重项目功能布局的合理性和业态规划的创新性，充分满足市民多元化需求，切实提升项目社会效益和经济效益，打造人民满意、上级放心、市场认可的高品质商业项目。

  二要建强专业团队，提升商业运营能力。注重人才培养与团队协作，打造一支高素质、专业化的运营管理队伍，形成一套成熟规范、运转高效的招商开发机制，不断提升集团商业运营能力和服务水平，做大做优做强集团商业品牌，为商业板块的可持续发展提供坚实支撑。

  三要发挥资源优势，构建一体化运营模式。立足集团开发建设、物业管理、商业运营全链条优势，充分发挥内部协同效应，积极探索创新运营模式，着力培育项目核心竞争力与品牌影响力，加速构建市场化、特色化商业生态体系，全面激活集团商业板块高质量发展新动能。

  集团办公室、财务部、资产经营部主要负责人，枢纽公司、通邑公司、商业管理分公司负责人及相关人员陪同调研。