1月5日，公司党委书记、董事长郑波涛带队赴多个TOD开发地块、摘地项目以及储备用地开展实地调研，详细了解拟开发地块及储备用地规划情况，聚焦2026年开工建设项目，推动土地资源高效盘活，助力资产价值提升。公司党委副书记、总经理贾连胜，公司领导吴辉、徐道东、谢元龙、肖长江、朱巧云、吴东平、王飞参加调研。

公司领导现场听取微电园、五里店、重光项目开发建设情况及后续工作计划，现场分析西永、大学城、七星岗、溉澜溪项目周边产业和市场情况，对九里、白市驿储备用地整治范围土地现状进行踏勘，了解土地看护管理情况。

郑波涛一行在调研过程中强调，要紧紧围绕公司高质量发展目标，统筹项目推进和临时利用，实现提质增效，价值提升，并对土地工作提出要求:

一、强化项目推进，确保高效落地‌

深化项目方案研究，结合市场需求和区域定位，针对已摘地项目合理制定分期开发建设实施计划，争取早开工、早建设、早见成效。积极探索土地要素市场改革相关政策措施，研究1.5级土地利用方案，提升项目综合效益。强化部门协同，梳理难点堵点，及时解决问题，确保项目推进。

二、聚焦产业布局，提升开发价值‌

加强储备土地周边区域存量房地产摸底和居民对好房子需求调研。精准分析项目周边产业生态，明确建筑业态与区域功能匹配，避免同质化竞争。结合区域发展规划，科学制定开发计划，优先布局高潜力、高附加值产业，形成“以点带面”的辐射效应。加强与地方政府、产业龙头企业的沟通合作，争取政策支持，强化资源整合，提升项目竞争力。

三、重视土地整治，盘活存量资源‌

摸清现状底数，对九里、白市驿等整治范围土地，需全面核查权属、规划、环境等条件，建立“一地块一档案”管理机制。加强看护管理，落实专人负责，运用信息化手段，完善巡查、监控措施，防止土地闲置、违规占用等问题，确保土地资源可管可控。探索创新模式，结合1.5级土地利用政策，研究土地整治与产业导入、生态修复相结合的开发路径，提升土地价值。

公司办公室、设计建管部、土地中心、开发分公司、商业分公司参加调研。

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来源：重庆交通资源开发有限公司

作者：汤鸿飞

编辑：马嘉蔚

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