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交通资源开发公司举行二季度经营业绩考核“季度赛”

发布于:2026-07-28

来源:重庆交通资源公司


7月27日,交通资源开发公司举行2026年二季度经营业绩考核“季度赛”,通报公司半年主要核心指标完成情况,晾晒所属各单位、部门二季度工作亮点及三季度重点计划。公司党委书记、董事长郑波涛出席会议并讲话,党委副书记、总经理贾连胜主持会议,在家领导参加会议。



会上,贾连胜传达了交通开投集团上半年经济形势分析会议精神,他强调,下半年要紧扣公司年度经营目标及“十五五”规划任务,聚焦投资推进、在建项目跟进、降本增效、业务拓展、招商引资、项目储备、安全生产等重点工作,全力以赴推动各项目标落地见效。


就进一步推进下半年重点工作,郑波涛要求:


01 精准研判大势,科学统筹发展布局


立足宏观发展大局,紧跟政策导向走势,系统研判TOD开发、商业经营、智慧物业等领域行业动态与市场变化。紧扣当前发展环境与经营实际,积极探索市场化运营发展路径,对标“十五五”规划战略部署谋篇布局。精准把握发展机遇,明晰工作重点,细化各项工作举措,确保发展谋划精准到位、落地执行务实有力,稳步推动公司高质量发展行稳致远。


02 锤炼过硬作风,建强专业干部队伍


持续夯实队伍建设根基、涵养务实优良作风,严格恪守廉洁自律底线,全面提振干事创业精气神,凝聚攻坚克难、锐意进取的奋进力量。坚持常态学习精进、持续补齐能力短板,不断精进专业素养、提升综合履职本领,牢固树立市场化、专业化发展思维。始终保持勤勉务实、真抓实干的工作状态,着力锻造政治过硬、本领高强、适配公司转型发展的高素质专业化干部队伍。


03 压紧压实责任,闭环推动工作落实


牢固树立全局统筹意识,强化履职担当自觉,既聚焦当下重点任务攻坚突破、提速提效,又立足长远发展接续发力、久久为功。主动梳理历史遗留问题,稳妥处置化解各类存量矛盾,保障各项工作衔接有序、运行平稳。以钉钉子精神抓实抓细各项工作,层层压实责任,切实以过硬工作成效夯实公司持续健康发展根基。