打造交通物业管理新模式

（节选）

我国内地物业管理走过近40年历程，逐步摆脱了粗放型增长模式，细分业态的精细化发展越来越被重视，管理业态也从住宅逐步扩至多元业态。近年来，在传统基建投资带动下，交通物业市场的发展日渐繁荣，表现出专业化、精细化特征。在企业能力建设和提升中，无疑要紧紧围绕自身的优势展开，才能在激烈竞争中找到突破口。

一、特色物业管理的优势及发展机遇

对任何企业而言，资源要素的重要性不言而喻。知己知彼，百战不殆。交通类物业在未来发展中首先要认识清楚自身的特色，扬长避短。

首先是发展前景广阔：依托中国交建——中国最大的高速公路投资商，未来高速公路开发建设的规模，服务区数量将逐步增多，管理体量日渐扩大。

第二是交通物业区域跨度大、服务区域地处环境的不同；服务特点的差异性，需要我们制定多维标准，以满足不同的服务需求；地域的分散性，需要企业提升管理效率，降低管理成本。

第三是需求多样性：司乘需求的多样性，网络科技的快速发展，需要我们适应形势，合理拓展新型服务项目，以满足不同的客户群体所需要的不同需求。

第四是安全性要求高：管理区域的特殊性，来往人员属于不固定人群，来去匆匆，因此多现场管理的安全性要求有针对性的制定相关应急预案，以适应现场管理。

抓住和珍惜机遇，积极响应中国交建的“顶层设计”，全面筹划与系统内部兄弟单位进行深度密切合�